Первая конференция Всемирной ядерной цепочки поставок (WNSC), состоявшаяся 20–21 мая 2025 года в Варшаве, Польша, собрала более 300 высокопоставленных лиц, принимающих решения, из компаний и государственных органов с пяти континентов.
Организованная Всемирной ядерной ассоциацией, эта знаковая встреча была посвящена международной ядерной цепочке поставок и подчеркнула необходимость создания устойчивой, масштабируемой и глобально надежной ядерной цепочки создания стоимости для поддержки цели по меньшей мере утроения ядерных мощностей к 2050 году.
Возможность масштаба в несколько триллионов долларов
В своей вступительной речи генеральный директор Всемирной ядерной ассоциации Сама Бильбао-и-Леон подчеркнула « возможность, которая появляется раз в поколение и имеет многотриллионный масштаб ». С учетом того, что в настоящее время строятся 66 реакторов и еще более 400 находятся на стадии планирования, она оценила возможность инвестиций в глобальную цепочку поставок в размере минимум 2 триллионов долларов в течение следующих 15 лет. Эта цифра служит не столько числом в таблице, сколько ярким сигналом спроса на расширяющуюся цепочку поставок ядерного сектора. Ключевым моментом является то, что сектор должен перейти от индивидуального мышления, ориентированного на поставку от проекта к проекту, к повторяемой готовности международной, программно-ориентированной отрасли.
Бильбао и Леон подчеркнула необходимость перехода от разовых проектов к комплексным ядерным программам, поддерживаемым промышленной политикой и надежными цепочками поставок. Она представила концепцию «глокализации» — стратегического баланса между глобальной координацией и локальным участием — как необходимую для построения эффективной цепочки поставок, которая соответствует как международным стандартам, так и внутренним целям.
« Для успешного развертывания требуется интеграция многих организаций, систем и людей для эффективной модели доставки», — заявила она. «Успешная цепочка поставок — это гораздо больше, чем сумма ее частей; она охватывает полный жизненный цикл от разработки, строительства и эксплуатации до вывода из эксплуатации ».
Сегодня около 70 реакторов находятся в стадии строительства, а более 400 находятся на разных стадиях планирования. Цепочка поставок должна быстро и масштабно расширяться, чтобы удовлетворить спрос на новые крупномасштабные реакторы, а также на модернизацию в рамках долгосрочной эксплуатации (LTO), повторный запуск остановленных установок и ожидаемую волну развертываний малых модульных реакторов (SMR).
В ближайшей и среднесрочной перспективе сектор должен:
- Мобилизовать капитал в триллионах долларов для закупки инжиниринга, производства, поставок оборудования, специализированных услуг и строительства.
- Расширить международное производство, добавить региональные и локальные возможности и дать возможность тысячам новых и существующих поставщиков 1–5-го уровней успешно сотрудничать в ядерном секторе.
- Обучать, переподготавливать и поддерживать возросшую мобилизацию инженеров, рабочих и строителей в таких областях, как ядерная сварка, модульность и сборка, цифровая трансформация КИПиА и передовое производство.
- Поддержание существующего мирового парка и наращивание строительства новых: двойная задача реконструкции или продления срока эксплуатации примерно 200 ГВт рабочей мощности при одновременном строительстве первых в своем роде парков ММР и поставке реакторов ГВт-ного масштаба по всему миру.
Многоуровневое мышление сотрудничества
На конференции была подчеркнута важность модели сотрудничества для ядерной отрасли, в рамках которой осуществляется обмен опытом и ресурсами для выполнения задач в срок и в рамках бюджета.
« Успешное масштабное развертывание зависит от объединения нужных компаний, инструментов и людей на глобальном, региональном и локальном уровнях. Когда глобальные знания, региональные возможности и местные заинтересованные стороны тянут в одном направлении, цепочка поставок становится чем-то большим, чем сумма ее частей, поддерживая устойчивый поток контрактов на каждом этапе, от проектирования и строительства до эксплуатации и окончательного вывода из эксплуатации ».
Сама Бильбао-и-Леон, генеральный директор Всемирной ядерной ассоциации.
От «проектов к программам»: куда движется отрасль?
« Ядерный сектор находится на пороге беспрецедентных возможностей. Благодаря тому, что международные, региональные и местные компании объединяют свои силы для ускорения волны новых развертываний, следующее десятилетие может стать одним из самых захватывающих периодов в истории отрасли ».
Натан Патерсон, старший руководитель программы по цепочке поставок Всемирной ядерной ассоциации.
На вопрос о ключевых выводах, сделанных на WNSC, Патерсон поделился:
Ясность спроса стимулирует инвестиции
Поставщики действуют, когда видят надежные, банковские трубопроводы. Прозрачные графики, твердые соглашения о закупках и четкая поддержка правительства имеют важное значение для ранней мобилизации мощностей.
«Поставщики не вкладывают средства в гипотетические проекты — покажите им прибыльный трубопровод, и они будут готовы задолго до этого».
Задействуйте цепочку поставок на раннем этапе
Раннее вовлечение поставщиков и EPC формирует дизайн, обеспечивает объем и ускоряет обучение. «Цепочка поставок по дизайну» уже запущена.
Построение устойчивых партнерских отношений
Глобальная модель поставок процветает на основе трансграничного партнерства, которое разделяет риски и опыт, что позволяет создать единую, масштабируемую сеть поставок.
Стратегическая локализация
Создание внутренних возможностей способствует общественному доверию и долговечности. Региональное и международное сотрудничество повышает устойчивость и уверенность в исполнении.
Формирование высокопроизводительных команд доставки
Консорциумы и альянсы согласовывают риски, бюджет и дисциплину графика. Объединение местных и глобальных поставщиков максимизирует региональное влияние и соответствие.
Сотрудничайте, чтобы конкурировать на мировом уровне
Навигация по различным кодам и партнерство на местном уровне позволяет поставщикам обслуживать несколько программ. Гармонизированные стандарты и поддерживающие политики являются ключевыми.
Катализировать инновации
Модульные конструкции, SMR, ИИ-инспекция и цифровые двойники превращают индивидуальные проекты в воспроизводимые продукты, сокращая затраты и время при сохранении качества.
Переход от проектов к флотам
Стандартизированные проекты, последовательное внедрение и надежные партнерские отношения имеют решающее значение для достижения целей 2050 года за счет более быстрого и дешевого развертывания.
Нажмите на смежные пулы талантов
Аэрокосмическая промышленность, нефтегазовая отрасль и передовые производственные технологии могут помочь устранить пробелы в навыках и предложить новые подходы.
Продление жизни поддерживает способность
Эксплуатация предприятий в течение 60–80 лет обеспечивает стабильную работу, поддерживает навыки и дает уроки для новых строителей.
« Серебряной пули не существует », — заключил Патерсон. «Успех зависит от прагматичного, ориентированного на действия сотрудничества по всей цепочке создания стоимости».
Ядерные амбиции Польши
Как принимающая страна, Польша продемонстрировала свою приверженность развитию надежной внутренней цепочки поставок ядерной энергии. Правительство стремится, чтобы польские компании внесли не менее 40% компонентов и услуг для своей первой атомной электростанции, которая будет построена на площадке Любятово-Копалино на севере страны, с использованием технологии Westinghouse AP1000. Эта инициатива соответствует более широкой стратегии Польши по сокращению зависимости от угля и стимулированию экономического роста за счет высокотехнологичных отраслей.
« Ядерная энергия означает независимость от внешних поставщиков, энергетическую безопасность и чистую энергию для нашего будущего ». — Мажена Чарнецка, министр промышленности Польши
Моника Сильва, заместитель генерального директора IGEOS Nuclear (секция атомной энергетики Польской палаты энергетики и охраны окружающей среды), отметила, что, хотя некоторые польские компании уже обладают значительным опытом реализации международных проектов, предстоящие годы сотрудничества с мировым атомным сектором будут иметь решающее значение для раскрытия их полного потенциала — как на родине, так и за рубежом.
Содействие глобальному сотрудничеству
Конференция стала не просто форумом для обсуждения — она послужила катализатором для реального сотрудничества. Было проведено более 650 деловых встреч, что способствовало установлению связей между клиентами, инвесторами, покупателями и поставщиками по всей цепочке создания стоимости. В ней приняли участие делегации из таких стран, как Канада, США, Индия, Южная Америка, Европа, Китай, Япония и Южная Корея, что отражает широкую глобальную приверженность расширению возможностей ядерной энергетики.
Бильбао и Леон завершили выступление призывом к действию:
« Давайте работать вместе над стандартизацией, гармонизацией и ускорением. Давайте построим ядерную цепочку поставок будущего! »
Источник: www.world-nuclear.org
Алексей Андриевский основатель семейного офиса ANDRIEVSKII SEA WEALTH на Кипре, член консультативного совета в Bendura Bank AG, Лихтенштейн